Die Dinge richtig tun!
Operative Zielsetzung für die kommende Periode
Nach Abschluss oder Beginn einer Geschäftsperiode, sollte ein Unternehmen im Rahmen einer Budgetierungsrechnung seine operativen Ziele definieren und festlegen. Die Erarbeitung von Plankosten und Planleistungen sind für einen kontinuierlichen Soll-Ist-Vergleich zur Unternehmenssteuerung und zur Berechnung von Kostensätzen für die Produktkalkulation notwendig.
Auf der Basis eines einheitlichen, spezifisch abgestimmten Programms erarbeiten wir für Ihr Unternehmen ein durchgängiges Planszenario für eine definierte Periode. Die Vorgehensweise entspricht dem modularen Aufbau der beschriebenen externen Kostenrechnung und greift direkt auf deren Daten zu.
Mit den erarbeiteten Daten können auch verschiedene Szenarien (z.B. best-case – worst-case) zur langfristigen strategischen Ausrichtung erarbeitet werden. Ebenso für verschiedene definierte Kostenträger Deckungsbeitragsrechnungen durchgeführt werden.
Als Entscheidungshilfe im Rahmen einer Angebotskalkulation, welche eine Mengensteigerung über die geplante oder eine Auslastung der vorhandenen Kapazität ermöglicht, können die zur Zeit verwendeten Kalkulationssätze kurzfristig angepasst bzw. günstiger ausgewiesen werden.